La famille Braun, propriétaire du groupe maxon, est en pleine transition générationnelle. Le Dr Karl-Walter Braun restera membre du conseil d'administration, mais quittera ses fonctions de président. Sa fille, le Dr Bianca Braun, prendra la relève.

Les collaborateurs de maxon font souvent preuve d’une grande fidélité à l’entreprise pendant de nombreuses années. L’ancienneté moyenne au sein des filiales suisses de maxon est légèrement supérieure à neuf ans. L’actionnaire principal du groupe maxon, le Dr Karl-Walter Braun, contribue lui aussi à cette moyenne : il a officiellement rejoint l’entreprise en 1977 et fêtera ses 49 ans de service en 2026 ; l’année dernière, il a également célébré son 80e anniversaire.

Le moment est désormais venu pour lui de faciliter la transition générationnelle au sein de l’entreprise. À compter de juin 2026, il cédera la présidence du conseil d’administration à sa fille, le Dr Bianca Braun, tout en restant membre du conseil. Le Dr Karl-Walter Braun : « Une transition générationnelle réussie ne va pas de soi. Je suis très heureux que Bianca prenne désormais la relève. Elle possède les compétences nécessaires et connaît l’entreprise depuis de nombreuses années sous différents angles. »

Bianca Braun a déjà apporté son aide dans les services de production de maxon avant et pendant ses études. Elle est membre du conseil d’administration depuis 2007 et a pris en 2012 la responsabilité opérationnelle en tant que responsable de l’audit et du conseil du groupe.

Née en 1978, Bianca Braun a fait ses études à Obwald et à Zoug. Elle a suivi des études de gestion technologique à l’université de Saint-Gall et a obtenu son doctorat avec une thèse consacrée aux entreprises familiales. Dr Bianca Braun : « Les entreprises familiales sont un modèle de réussite, et maxon en est le meilleur exemple — car nous pensons à long terme. C’était également la devise de mon père ; il a développé l’entreprise avec prudence et, avec l’équipe de direction, l’a fait croître jusqu’à sa taille actuelle. J’ai l’intention de poursuivre dans cette voie tout en fixant de nouvelles priorités. »

Un autre changement intervient au sein du conseil d’administration du groupe maxon : après 14 ans, Kurt Kwapil quitte le conseil. Le conseil d’administration le remercie pour son engagement et lui adresse tous ses vœux de réussite.

Le groupe maxon maintient un chiffre d’affaires stable en 2025

Sur le plan financier, le groupe maxon dresse le bilan d’un exercice stable. Le chiffre d’affaires annuel s’est élevé à 595,2 millions de CHF, soit une légère hausse de 0,1 % par rapport à l’année précédente (année précédente : 594,7 millions de CHF). Le flux de trésorerie d’exploitation pour l’exercice écoulé s’est établi à 75,5 millions de CHF (année précédente : 73,9 millions de CHF).

Ce résultat a notamment été influencé par la vigueur du franc suisse. Les pertes de chiffre d’affaires liées aux taux de change se sont élevées à 20,2 millions de CHF en 2025. Sur les trois dernières années, les pertes de change ont totalisé 68,2 millions de CHF. Le groupe maxon s’attend à ce que la pression à la hausse sur le franc suisse se poursuive.

Les collaborateurs ont dû faire preuve de flexibilité

Le contexte géopolitique a également influencé les résultats annuels. Par exemple, maxon s’est inquiété l’année dernière de la disponibilité des aimants en terres rares en provenance de Chine. La Chine ayant temporairement imposé des contrôles à l’exportation sur ces aimants, la situation en matière d’approvisionnement a connu de fortes variations, entraînant des fluctuations dans le taux d’utilisation des capacités de production. La situation s’est depuis détendue. De plus, maxon a été temporairement affectée par les droits de douane américains. Grâce à la forte proportion de clients issus du secteur médical — qui est exempté du régime tarifaire —, maxon a été moins touchée que d’autres entreprises industrielles suisses.

Par zone de vente, le chiffre d’affaires est resté stable ou s’est amélioré, à quelques exceptions près. En Amérique, le chiffre d’affaires est resté similaire à celui de l’année dernière, à 181,7 millions de CHF (année précédente : 181,8) ; en Europe, ils ont reculé à 283,8 millions de CHF (année précédente : 294,0), tandis qu’en Asie et en Océanie, le chiffre d’affaires a progressé à 128,9 millions de CHF (année précédente : 118,4 millions).

maxon continue d’investir de manière constante dans la recherche et le développement. Par rapport à 2024, les dépenses ont légèrement augmenté pour atteindre 52,4 millions de CHF (année précédente : 47,8 millions de CHF), ce qui correspond à 8,8 % du chiffre d’affaires.

En 2025, le groupe maxon a livré un total de 4,6 millions de produits (année précédente : 4,9 millions, -6,2 %). L'effectif à temps plein a légèrement augmenté pour atteindre 2 985 personnes (année précédente : 2 947,2, +1,3 %) ; à la fin de l'année 2025, maxon employait au total 3 197 personnes dans le monde entier.

Eugen Elmiger, PDG du groupe maxon, s’est déclaré satisfait des résultats obtenus. « Bien sûr, nous aurions préféré connaître une croissance, mais 2025 a été une année difficile pour nous, et c’est pourquoi nous sommes heureux d’avoir pu maintenir notre chiffre d’affaires. » Les droits de douane américains et les problèmes d’approvisionnement en aimants ont mis les collaborateurs de maxon à rude épreuve. « De la direction jusqu’à la chaîne de production, la flexibilité a été essentielle, car nous avons dû réagir rapidement à une situation en constante évolution », a déclaré M. Elmiger. Une fois de plus, il est apparu clairement que les collaborateurs de maxon se mobilisent lorsque cela est nécessaire. « Je leur en suis extrêmement reconnaissant, car satisfaire nos clients est toujours notre priorité absolue », a ajouté M. Elmiger.

L’actionnaire principal, le Dr Karl-Walter Braun, se montre également satisfait. Comme auparavant, le groupe maxon n’a pratiquement aucune dette bancaire et dispose d’une solide réserve de liquidités : « Toutefois, maxon continuera à planifier avec prudence, comme par le passé, et nous devrons rester flexibles pour faire face à l’évolution de la situation. »

Pour l’année en cours, le groupe maxon reste prudemment optimiste. Les commandes ont considérablement repris depuis le début de l’année. La hausse de la demande est particulièrement marquée dans les segments d’activité Aérospatiale, Mobilité, Médical et Robotique. Grâce à ses unités d’entraînement intégrées, ses solutions intelligentes de contrôle de mouvement et ses systèmes mécatroniques complets, maxon évolue de plus en plus du statut de fournisseur de composants à celui de partenaire système. En conséquence, des capacités de production supplémentaires sont mises en place dans plusieurs domaines.